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職場起沖突,要不要正面剛?
發(fā)布時(shí)間:2021-04-20   來源:   作者:

微博中“為什么現(xiàn)在總鼓勵年輕人正面剛”這一話題引起熱議。


有網(wǎng)友說,所謂的正面剛就是不回避問題,有一說一有二說二,不躲躲藏藏遮遮掩掩的工作態(tài)度,這樣更有利于工作效率。


真實(shí)的職場不會完全是“爽劇”結(jié)局,正面剛有時(shí)候帶來的也不一定是高效率的結(jié)果。針鋒麥芒的對立,可能會更加影響后續(xù)進(jìn)度,反而效果不佳。


即使要正面剛,也要找準(zhǔn)契機(jī),避免魯莽沖撞!


在職場,既要善良也要鋒芒。既要保持正面剛的態(tài)度,也要維持好尺度!平衡好正面剛和人際關(guān)系,才是職場相處之道。


這樣,既能實(shí)現(xiàn)提高工作效率的目標(biāo),也能維護(hù)愉悅的職場關(guān)系!


在職場哪些“正面剛”是大忌?

1、帶有主觀情緒,表達(dá)不爽

小林最近項(xiàng)目任務(wù)繁重,領(lǐng)導(dǎo)多次催促進(jìn)度。小林內(nèi)心很是郁悶,他認(rèn)為部門其他人員的工作都相對輕松,但是工資還不比他低。


在領(lǐng)導(dǎo)又一次催促進(jìn)度時(shí),小林的情緒爆發(fā)了。她對領(lǐng)導(dǎo)說:“本來我工作就比別人多,天天加班,和別人拿一樣的工資,還整天被催?!?


小林此次正面剛地表達(dá)了自己的態(tài)度,但是卻也失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任。單純帶有主觀情緒地表達(dá)自己的不爽,不僅不會有收效,還會影響自己的職業(yè)形象。職場中絕大多數(shù)表達(dá)不爽的行為,都是損人不利己。


有句話說:“逃不開主觀意識的禁錮,每個人都是自己思想的囚徒?!睅в兄饔^情緒去工作,很容易將自己困于情緒的牢籠。


2、學(xué)生思維提問,影響進(jìn)度

蘇明雖然是一名老員工了,但是“學(xué)生思維”依然存在,不管項(xiàng)目進(jìn)度,只對自己感興趣的問題持續(xù)發(fā)問。


這種情況發(fā)生了不止一次,蘇明的性格已經(jīng)人盡皆知,因此很多人都不愿意和他合伙搭項(xiàng)目組。


在項(xiàng)目會上,持續(xù)發(fā)問,對同事正面剛,表面上自己處于主導(dǎo)地位,但是無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)性問題卻影響了項(xiàng)目進(jìn)度。


職場人最該摒棄的就是“學(xué)生思維”,保持基本的職業(yè)素養(yǎng),以結(jié)果導(dǎo)向思維考慮問題。這樣才能找準(zhǔn)自己的方向,放大自己的價(jià)值。


3、跨越責(zé)任權(quán)限,隨意批判

身在職場,難免遇到這樣的人,一旦他發(fā)現(xiàn)你有一丁點(diǎn)兒錯誤,就會大聲地指責(zé)你,唯恐別人不知道你犯了錯誤。


這樣的人一般人緣都不會好。這種情況屬于跨責(zé)任權(quán)限的指責(zé),比如跨部門的指責(zé)或者平級之間無管理權(quán)限的指責(zé)。


隨意的批判,就像職場PUA一樣,不僅會對別人造成傷害,也是對自己職場行為的荼毒。


隨意批判不僅不會帶給自己優(yōu)勢,還會對橫向管理造成阻礙,影響團(tuán)隊(duì)橫向協(xié)作,從而影響自己的工作進(jìn)展。


如何平衡正面剛和人際關(guān)系?

1、見機(jī)行事,謹(jǐn)守工作目標(biāo)

《鬼谷子》中說:“下等人意氣用事,中等人就事論事,上等人見機(jī)行事”。


職場中應(yīng)該學(xué)會見機(jī)行事。這不僅僅是察言觀色,還應(yīng)該能夠隨機(jī)應(yīng)變,不對負(fù)面事物或者無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)死磕,始終對標(biāo)工作目標(biāo)。


古典曾這樣形容目標(biāo)感:“在驚濤駭浪的大海中,放開船舵,讓自己的人生之船隨風(fēng)而行,風(fēng)往哪里吹,你的船就往哪開,你的生活就是這樣失去控制?!?


工作中,如果無法謹(jǐn)守自己的工作目標(biāo),很容易失去方向,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還耗費(fèi)精力。以目標(biāo)為導(dǎo)向,將會始終保持目標(biāo)感,時(shí)刻提醒自己應(yīng)該去往的方向和謹(jǐn)守的準(zhǔn)則。


2、權(quán)責(zé)分明,不推卸不逾矩

權(quán)責(zé)分明是在職場中做事的基本準(zhǔn)則。不要盲目插手自己沒有權(quán)限的領(lǐng)域,也不要承擔(dān)自己沒有責(zé)任的事情;自己的工作不推卸,別人的工作不指點(diǎn)。


華為組織結(jié)構(gòu)中的“大研發(fā)”體系,流程環(huán)節(jié)的合理分割,形成了權(quán)責(zé)分明的特點(diǎn),這也為研發(fā)過程中的修正調(diào)整提供了便利,大大提高了團(tuán)隊(duì)工作效率。


有人說:“工作權(quán)責(zé)分明,不推諉不扯皮,有清晰的責(zé)任追溯制度,這樣的企業(yè)文化很酷?!逼髽I(yè)搭建這樣的氛圍,員工的工作環(huán)境會比較舒暢。同樣地,這樣的氛圍也需要職場人共同建立并維護(hù)。


職場關(guān)系保持相互獨(dú)立,不推諉不逾矩,注意分寸,尊重邊界,便是最好的職場關(guān)系圈。


3、保持鋒芒,面對不公勇于反擊

在職場,該善良時(shí)要善良,必要時(shí)也要保持鋒芒。就像古典說的:“簡單、善良、可激怒?!?


面對不公,可以勇于反擊正面剛。前一段時(shí)間,因不帶電腦回家被開除的員工申請仲裁,法院判定公司賠付員工19.4萬元。


面對職場的不公,隱忍并不會喚醒別人的良知,只會縱容他人得寸進(jìn)尺,很容易進(jìn)入“馬太效應(yīng)”的怪圈。


鋒芒是能力的體現(xiàn),也是阻擋不公的利器,可以直接過濾職場的不公。當(dāng)你弱的時(shí)候,最容易受委屈;當(dāng)你強(qiáng)大,整個世界都會對你喜笑顏開。


職場不是對立場,也不是零和博弈,控制情緒始終是職場人最底層的專業(yè)素養(yǎng)!


身在職場,需不忘初心,始終堅(jiān)守自己的目標(biāo),以職業(yè)發(fā)展為主線。職場過程是長期主義,不要過度關(guān)注一時(shí)的制高點(diǎn),而忽略長期發(fā)展目標(biāo)。


希望每個職場人既有正面剛的底氣和實(shí)力,也懷有謹(jǐn)守底線的克制。