職Q社區(qū)中，有職場人發(fā)問：去一個(gè)新公司，老人都在忙，沒人管新人員工怎么辦？
有這樣一條回答：“靠天靠地，不如靠己。當(dāng)年入職三天，直屬主管結(jié)婚辭職，我就今天跟著這個(gè)同事，明天瞄著那個(gè)同事，從打雜到精通，硬是野蠻生長得比有領(lǐng)導(dǎo)帶的同事都強(qiáng)。如今成了老人，也不會(huì)嫌新人麻煩，更青睞那些多學(xué)多問積極主動(dòng)的新人，總歸比不虛心、蠻干之人強(qiáng)?！?
在這樣一個(gè)“過來人”的簡述中，不難體會(huì)“主動(dòng)”在職場的重要作用。若能善用主動(dòng)的積極力量，職場道路將更明晰且平坦。
1、新手期，主動(dòng)是開啟職場大門的金鑰匙
同為實(shí)習(xí)生的小梁和沫沫，在第一次參加公司例會(huì)時(shí)，被主管點(diǎn)名做自我介紹。
小梁這樣自我介紹道：“我的名字叫梁××，今年23歲，畢業(yè)于××大學(xué)，請(qǐng)多指教?！?
沫沫則說：“我是沫沫，年齡院校與小梁相同，因設(shè)計(jì)專業(yè)和興趣所致，我收集了大量海報(bào)、策劃書模板，其中一份自主設(shè)計(jì)的平面海報(bào)還獲得了某網(wǎng)站銀獎(jiǎng)，伙伴們?nèi)缬行枰獨(dú)g迎找我，也期待能得到前輩的指點(diǎn)。”
話音未落，就聽到在座有人小聲說“正好正好”，果然第二天便有幾人找她推薦適合的設(shè)計(jì)素材。
就這樣，沫沫結(jié)合專業(yè)知識(shí)和需求痛點(diǎn)，表達(dá)主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)的意愿，積累了初入職場的第一波人脈，規(guī)避了融入期的尷尬。
2、成熟期，主動(dòng)是精進(jìn)業(yè)務(wù)水平的穩(wěn)抓手
新人期過后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不再享有“犯錯(cuò)特權(quán)”，每個(gè)人都忙得不可開交，沒人有精力時(shí)刻關(guān)注你的需求。
這時(shí)，主動(dòng)熟悉業(yè)務(wù)就是職場生存的第一要義。
比起被動(dòng)等待，你更該關(guān)注同事們處理事務(wù)的具體方法，并以此了解標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程。
在你使用的電腦里，也一定藏著前任開展工作的蛛絲馬跡。對(duì)留存資料應(yīng)該認(rèn)真查看、學(xué)習(xí)，再結(jié)合手邊任務(wù)加以梳理、摘抄、總結(jié)，并且在遇到難點(diǎn)及時(shí)向前輩求教。
要想更近一步，可以主動(dòng)承擔(dān)部門會(huì)議記錄或串場任務(wù)，在提升相關(guān)度、貼近業(yè)務(wù)核心的事務(wù)上多做努力。
多聽多看多問，做到“眼里有活”，你就離優(yōu)秀員工不遠(yuǎn)了。
3、上升期，主動(dòng)是拓寬能力外延的助推器
職場中真正的戰(zhàn)士，敢于主動(dòng)承擔(dān)“別人的工作”。
職場金句女王楊天真在《奇葩說7》中坦言，自己大學(xué)畢業(yè)時(shí)只拿著月薪2500元的工資，但當(dāng)她想明白一件事時(shí)，便開啟了開掛的人生。
她說：“我所有的時(shí)間都想花在自己的身上，當(dāng)我完成本職工作以后，有空就去問所有伙伴，有沒有需要我?guī)椭牡胤??！?
常規(guī)意識(shí)中，“自身”與“他人”似乎總站在對(duì)立面，其實(shí)不然。
不是你工資低就該少干活，而是更該在主動(dòng)協(xié)助他人的過程中為個(gè)人創(chuàng)造絕佳的訓(xùn)練機(jī)會(huì)，以求進(jìn)步。
這種“不滿足”，恰好是拉開普通員工與管理者能力差距的核心所在。忠于但不囿于本職，成為負(fù)責(zé)又主動(dòng)的人，才能實(shí)現(xiàn)高速提升。
1、對(duì)自身優(yōu)勢判斷準(zhǔn)確，且目標(biāo)明確
回想你的職場環(huán)境中，有沒有這樣一個(gè)人：
Ta極具個(gè)人魅力，似乎不費(fèi)力氣就能吸引他人；無論與領(lǐng)導(dǎo)還是同事相處，都能留下好印象，讓人倍感愉悅舒適。
在心理學(xué)中，這類總是人緣很好、討人喜歡的人，被稱為“積極情感存在者”，他們的交流密碼不是討好迎合，而是正向放大本體優(yōu)勢并自信展現(xiàn)。
正如前文提到的沫沫，雖為毫無職場經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，卻懂得抓住比較優(yōu)勢，突出自己在專業(yè)領(lǐng)域的小成績，并清晰表明未來深耕設(shè)計(jì)的發(fā)展方向，獲得了同事的積極回應(yīng)。
不是人人都能贏得他人贊譽(yù)，但每個(gè)人身上都有適應(yīng)職場發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)，要結(jié)合職業(yè)規(guī)劃挖掘并巧妙應(yīng)用它
2、樂于求教溝通，內(nèi)驅(qū)力強(qiáng)勁
主動(dòng)型職場人最大的特點(diǎn)，是虛心求教，重視細(xì)節(jié)。
《初入職場的我們》中，實(shí)習(xí)生梁堅(jiān)洛在會(huì)議中主動(dòng)向各部門老員工發(fā)問，從“老板關(guān)注項(xiàng)目中的側(cè)重和禁忌”到“方案被否決的內(nèi)外因素”，他把可能發(fā)生的情況盡量設(shè)想齊全，提出其他人想問但不敢問的細(xì)枝末節(jié)，從而吸納前輩經(jīng)驗(yàn)以便項(xiàng)目執(zhí)行。
會(huì)后一向較為強(qiáng)勢的鄭茹心也樂于詢問梁洛堅(jiān)的意見，可見主動(dòng)不是伏低，反而從側(cè)面反映了領(lǐng)導(dǎo)力。
聰明的職場人懂得實(shí)現(xiàn)“虛心請(qǐng)教-落實(shí)-再反饋”的循環(huán)，并依照每一次執(zhí)行情況復(fù)盤，驅(qū)動(dòng)自身與團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn)。
3、善融入團(tuán)體，見微知著有大局意識(shí)
主動(dòng)意味著能融入、會(huì)輸出，但絕不是拖油瓶，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的加分項(xiàng)。
前段時(shí)間，羅振宇在演講中表達(dá)了自己對(duì)一位“華為神級(jí)員工”的贊賞。
事情緣起于“得到”需要云供應(yīng)商，華為云銷售員工陳盈霖在被告知沒有合作機(jī)會(huì)的情況下，依然發(fā)來一封誠意滿滿的郵件：
“我們不是要掙客戶的錢，而是要幫客戶掙錢，請(qǐng)您不要有顧慮，我們沒有美式裝備，但在您最需要的時(shí)候，我們一定是金剛川上的那座人橋……”
即便沒有機(jī)會(huì)也主動(dòng)爭取，將品牌理念內(nèi)化于心，對(duì)外會(huì)服務(wù)、會(huì)利他的員工，誰能不愛呢？
1、主動(dòng)并非奉獻(xiàn)，本職利益要爭取
主動(dòng)，并不適用于職場中所有場景。主動(dòng)加班、主動(dòng)降薪、主動(dòng)脫離競爭，并不可取。
遇到打壓成癮的上級(jí)，不要因?yàn)楹ε卤粓?bào)復(fù)，就一次次當(dāng)“軟柿子”，最后只能被捏得稀碎；面對(duì)同級(jí)搶功、惡性比拼，主動(dòng)退讓等于放棄職業(yè)發(fā)展。
必須堅(jiān)守的原則：員工權(quán)益不打折扣，成長機(jī)會(huì)寸步不讓。
2、打造主動(dòng)人設(shè)，也要避免被濫用
你的特長在關(guān)鍵時(shí)刻起作用，叫雪中送炭；在日常工作中被多人、多次無限使用，那叫“工具人”。
好友佳佳就曾經(jīng)吐槽，說自己起初只是為了拉近與同事間的關(guān)系，所以經(jīng)常幫忙取外賣、改PPT，沒想到時(shí)間一久，自己成了AI保姆般的存在，甚至領(lǐng)導(dǎo)也下發(fā)更多流程性雜事來。
端茶倒水、打掃辦公室不是職場人的本職工作，確定你的工作目標(biāo)，在其中劃定輕重緩急，去啃“硬骨頭”；同時(shí)不要輕易露出底牌，學(xué)會(huì)適時(shí)拒絕，才能獲得更多的尊重。
3、注意“唯一性”保質(zhì)期，不斷為技能鍍金
職場中的人員交替，就像走馬燈。如果再來一個(gè)新人，和你有同樣的技能、同樣的助力作用，你的優(yōu)勢將被淹沒。
想要不可替代，就要不斷精進(jìn)。
依照專業(yè)特性，為自己設(shè)置一個(gè)N年周期計(jì)劃，用技能深度填充它；站在行業(yè)縱深的視角，比較自己的優(yōu)勢和進(jìn)步；形成屬于自己的技能和風(fēng)格，打造職場個(gè)人品牌。
總之，你的可交換系數(shù)越大，需要你的人就越多，你主動(dòng)提供幫助時(shí)的價(jià)值就越高。
職場人的主動(dòng)，應(yīng)貫穿求職、入職、成熟、再發(fā)展的各個(gè)階段。同時(shí)要理清主動(dòng)的目的、對(duì)象和方向，建立適合自己的坐標(biāo)參照，避免成為討好者和工具人。
祝愿每一個(gè)奮斗者，都能靠“主動(dòng)”爭取更多機(jī)會(huì)，做眼里有活、心里有夢(mèng)的職場人！