OKR工作法：谷歌、領(lǐng)英等公司的高績效秘籍
發(fā)布時間：2022-07-23 來源： 作者：
書名：OKR工作法：谷歌、領(lǐng)英等公司的高績效秘籍
作者：(美)克里斯蒂娜·沃特克
出版社：中信出版社
ISBN：9787508679099
索書號：F272/3224
內(nèi)容簡介：如何激勵不同的團(tuán)隊一起工作，全力以赴去實(shí)現(xiàn)一個有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)？
硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創(chuàng)意后，就走上創(chuàng)業(yè)之路。但是，很快他們發(fā)現(xiàn)好的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實(shí)現(xiàn)。為了讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內(nèi)心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導(dǎo)致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。
本書從這個險象環(huán)生的創(chuàng)業(yè)故事講起，圍繞一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）方法的基本原理和實(shí)施原則。
OKR起源于與英特爾，后來谷歌、領(lǐng)英、Zynga（社交游戲巨頭）、GeneralAssembly（硅谷知名創(chuàng)業(yè)教育公司）使用它實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。
