《Winning》（贏）和《Winning The Answer》（贏的答案），是杰克韋爾奇先生的巨著，可以說，對我的影響深入到DNA。
2020年初，在這個最寒冷最特殊的疫情期，我們幾位朋友一起出來創(chuàng)業(yè)，給公司取名為WinX Capital （凱乘資本），也是從中汲取的營養(yǎng)和靈感。
梅花香自苦寒來，偉大誕生于逆境，成長于寒冬，崛起于風云變幻的變革之中。
《Winning The Answer》是《Winning》的姊妹篇，《Winning》一書出版后，杰克·韋爾奇先生陸續(xù)收到了數(shù)以萬計的來信，探討書中共同關(guān)心的話題，《Winning The Answer》相當于《Winning》的精彩回答集錦。以下統(tǒng)稱這兩本書為《贏》。
手捧《贏》，仿佛我們在聆聽偉人的諄諄教誨，又如我們在和英雄面對面對話。無論是我在輝瑞制藥和德國拜耳等Top MNC工作時，還是在Local公司，直到現(xiàn)在我出來創(chuàng)業(yè)，每當我困惑迷茫時，每當我躊躇滿志時，每當我悲傷痛苦時，《贏》都讓我茅塞頓開，豁然開朗。
杰克?韋爾奇先生，1960年加入GE公司，1981年開始擔任GE第八任董事長兼CEO，GE的市值增長到4000億美元，成為世界第一。
創(chuàng)業(yè)之初，我考慮最多的是企業(yè)的VMV，人才團隊。
一、關(guān)于VMV（Vision愿景，Mission使命，Value價值觀）
作為投資人&投行家，我們盡調(diào)過太多的企業(yè)，我經(jīng)常和團隊說，掛在墻上的口號，多數(shù)企業(yè)是做不到的，也就是說，口號的反義詞多數(shù)就是公司的真實情況。為什么會是這樣？因為多數(shù)企業(yè)創(chuàng)始人，并沒有明白VMV，而是將VMV理解為需要員工努力的方向，但創(chuàng)始人自己往往卻做不到，或者說創(chuàng)始人的行為和Value不一致甚至背道而馳。
韋爾奇說，使命將指引你前進，價值觀所描述的則是引領你到達目的地的行動。價值觀體現(xiàn)為人的行動，是具體的，本質(zhì)的，可以明確描述的，它不能留給大家太多想象空間。價值觀的形成應該是個反復實踐的過程……公司的使命和價值觀必須融為一體。
WinX Capital 凱乘資本的使命是幫助客戶找到最合適的投資與發(fā)展解決方案。我們要做到知行合一，行勝于言。凱乘資本的價值觀是：我們長期陪伴，因為認真的人最孤獨；我們攜手同行，因為上坡的路最難走；我們追求多贏，因為信任的心最靠譜。
二、關(guān)于人才標準
對于企業(yè)來說，人才是最寶貴的財富（重要的事說三遍）?。。〗?jīng)常說“投資就是投人”，我們對人才的重視超過一切。我非常喜歡看《亮劍》，看了不下五遍，李云龍無論走到哪里，都不會忘記招兵買馬（人才）和籌備武器后勤。李云龍的人才來源于三種途徑：一是被吸引來的（和尚），二是被篩選出來的（張大彪），三用重金挖過來的（騎兵連長）。
韋爾奇有一個著名的人才標準，簡稱4E1P。1E：Energy，積極向上的活力，喜歡變革。2E:Energize，激勵團隊的能力，用現(xiàn)在的話也有Empower賦能的意思。3E是Edge，指的是決斷力，對困難的事情做出決策的勇氣。4E是Execute，即執(zhí)行力。最后，也是最重要的一點，1P是Passion：激情，強烈的真正的興奮感。
WinX 凱乘資本的人才標準是PHD，Professional，Hungary，Determined。
我們現(xiàn)階段專注于醫(yī)療健康領域，致力于成為最受世界尊敬的中國投資銀行之一。我們致力于打造雙“PHD”團隊，一個是PhD（博士）團隊，希望團隊大部分人才是高學歷、高素質(zhì)。更重要的是第二個PHD，Professional，Hungary，Determined。
P：professional，我們是研究驅(qū)動，不僅僅是對細分領域Mapping，更要做到對細分領域的未來發(fā)展有前瞻性思考。因此，我們的核心骨干都是有產(chǎn)業(yè)背景和豐富的投資并購經(jīng)驗，多數(shù)具有管理經(jīng)驗，這樣才能做到更好的陪伴偉大的企業(yè)，更好的服務企業(yè)家和投資人。
H：Hungary，Stay hungry， Stay foolish，求知若饑，虛心若愚，渴望成功。我們在不斷學習，不斷迎接變革，用創(chuàng)新的方法去克服一個又一個挑戰(zhàn)，迎接一個又一個勝利,From win to WIN，積小勝為大勝，積跬步至千里。
D: Determined,使命必達。我們不輕易承接項目，而是挖掘明日之星，具有潛在成為偉大企業(yè)的項目，陪伴企業(yè)從種子成為參天大樹。
三、職業(yè)生涯如何贏？
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韋爾奇關(guān)于人才，最讓我印象深刻的話是，Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
韋爾奇說，關(guān)于合適的工作機遇，機遇是指工作能讓你獲得多少成長和進步？任何工作都應該讓自己感受有所發(fā)展，而不是剛剛夠用。未來，一份好的工作并不是滿足于當前的需要，而是你要是工作能給你帶來更多的愿景，能夠在其中獲得成長和拓展。當然你也要考慮它們所在的產(chǎn)業(yè)是否有前景。
凱乘資本從成立之初，就把員工的成長放在核心位置，多贏的前提，首先是要讓員工贏，讓所有stakeholder贏。賦能員工，讓員工有更多的機會成長，才能給客戶提供更加高質(zhì)量的服務。
最后，再次向偉大的杰克韋爾奇先生致敬！向偉大的企業(yè)家精神致敬！英雄不朽！Jack Welch，Rest in Peace。